Shifting Economy Wat betekent het om een transitie aan te gaan met uw onderneming?

Transitie, wabliefteru?

Een economische transitie aanvangen is het bedrijfsmodel van uw onderneming laten evolueren om er belangrijke sociale en ecologische overwegingen in op te nemen.

De economische transitie van uw bedrijf naar een duurzaam businessmodel kan op verschillende niveaus plaatsvinden:

op milieuvlak (E): uw economisch model ombuigen naar een circulair model door de negatieve impact ervan te beperken, of hulpbronnen zelfs een nieuw leven te geven;
op sociaal vlak (S): uw sociale impact verbeteren door ervoor te zorgen dat de gegenereerde waarde op ruime schaal gedeeld wordt en zoveel mogelijk mensen ten goede komt;
op bestuursvlak (G): een inclusiever bestuur opzetten door het menselijke aspect centraal te stellen in uw bedrijf, door een participatieve dynamiek te stimuleren en/of door een meer democratische besluitvorming te garanderen.

Waarom zou u een economische transitie aangaan?

Bedrijven hebben alles te winnen bij een transitie van hun economisch model:door uw transitie door te voeren kunt u zich niet alleen afstemmen op de gewestelijke en Europese duurzaamheidsdoelstellingen, maar gaat uw concurrentievermogen en veerkracht er ook op vooruit in het licht van de huidige en toekomstige sociale en ecologische crisissituaties.

U biedt een antwoord op de groeiende vraag naar duurzaamheid, verbetert uw imago, innoveert en krijgt toegang tot nieuwe markten. Daarnaast levert het feit dat u ‘voorbeeldig’ wordt u ook nog eens financiële voordelen op. De strategie ‘Shifting Economy’ van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, die in maart 2022 op poten werd gezet, wil onze economie immers duurzamer maken. Zo kunnen bedrijven die op ecologisch en sociaal vlak een voorbeeldrol vervullen voortaan een verhoging van de steunmaatregelen voor de economische transitie krijgen!

Laat u inspireren door bedrijven die al volop in transitie zijn

Verschillende Brusselse bedrijven zijn dankzij het Gewest al begonnen met hun transitie. Ontdek hun projecten en laat u inspireren om zelf ook de sprong te wagen!

Hoe pakt u dat aan?

De economische transitie van een onderneming verloopt doorgaans stapsgewijs:

Allereerst draait het erom een strategie te ontwikkelen om ervoor te zorgen dat uw bedrijf in orde is met de geldende ecologische en sociale normen. De volgende niveaus hangen af van de ambitie die uw bedrijf aan de dag legt in zijn transitieproject. Hoe groter de ambitie op het vlak van duurzaamheid, des te sterker zal de sociale en milieu-impact uiteraard zijn, en des te meer zullen de stakeholders betrokken zijn bij het bestuur van uw bedrijf.

2. Vervolgens kan uw onderneming de eerste concrete stappen van haar transitie zettendoor de interne praktijken te laten evolueren en ecologisch gedrag te implementeren binnen de onderneming. Het gaat dan bijvoorbeeld om:

afvalvermindering;
de invoering van een mobiliteitsplan;
transparantie en de deelname van de medewerkers aan de besluitvorming om de betrokkenheid te stimuleren;
de uitrol van een diversiteits- en inclusiebeleid;
de vermindering van het energieverbruik om koolstofarm of koolstofneutraal te worden;
een prijsbeleid waarmee iedereen toegang krijgt tot duurzame producten en diensten;
verbeterde productieprocessen;
de vervanging van grondstoffen die nefast zijn voor het milieu en de gezondheid door ecologische alternatieven;
…

Deze praktijken komen de samenleving en de planeet ten goede en ze helpen bovendien uw bedrijf en uw medewerkers vooruit: minder kosten, betere arbeidsomstandigheden …

3. Voor een grondige transitie kan uw bedrijf vervolgens zijn businessmodel en zijn waardepropositie aanpassen, met name door:

de principes van de circulaire economie mee te nemen in de ontwikkeling van uw product/dienst;
uw product/dienst te verhandelen via een model van de functionaliteitseconomie;
materiaal, personeel … te delen met andere ondernemingen;
het model voor sociaal en democratisch ondernemerschap te gaan hanteren;
de principes van korte ketens op te nemen in uw aankoopbeleid, uw productieprocessen of uw distributiekanalen …

De evolutie van het businessmodel houdt doorgaans een grondige verandering van de strategie en het bestuursmodel in. Ze vereist ook een brede inzet van de stakeholders voor deze transitie: eerst binnen de eigen onderneming (medewerkers, directiecomité, raad van bestuur, investeerders), en vervolgens bij de externe mensen (klanten, leveranciers, experten, lokale gemeenschappen …).

Het begrip ‘stakeholders’ krijgt volop betekenis in een transitietraject: hun betrokkenheid evolueert in functie van het duurzaamheidsniveau van het project.