Hoe kan mijn bedrijf zich inzetten voor tewerkstelling … zelfs zonder mensen aan te werven?
Een aanwervingsronde kan een resoluut negatieve impact hebben op het imago van het bedrijf aangezien het de kandidatuur van de meeste mensen die solliciteren moet afwijzen. Die negatieve impact wordt er nog slechter op wanneer de kandidaten met moeite een standaardantwoord krijgen, of helemaal geen antwoord. Dat kan leiden tot ontmoediging, gevoelens van afwijzing of onrechtvaardigheid.
Het uitblijven van echte feedback belet de ontgoochelde kandidaten om te groeien, zich bewust te worden van hun zwakke punten en oplossingen te vinden die aangepast zijn aan hun profiel en professioneel traject.
Een onderneming die constructieve feedback geeft, helpt werkzoekenden om hun kansen bij toekomstige sollicitaties te verbeteren. Zelfs zonder mensen aan te werven, draagt het toch bij aan de oplossing van een maatschappelijk probleem.
Het doel van deze workshop is ondernemingen warm maken om beter om te gaan met hun impact op hun sociale omgeving in het algemeen, en op werkzoekenden in het bijzonder. Net als bij de koolstofvoetafdruk vragen we ons af hoe we de impact tijdens een aanwervingsperiode kunnen meten en we gaan samen na welke corrigerende maatregelen op een positieve manier kunnen bijdragen aan de tewerkstelling van werkzoekenden. De workshop brengt hr-, MVO- en ESG-verantwoordelijken van bedrijven samen.
FORMAAT
De workshop vindt plaats in de vorm van een ‘world café’ dat draait rond 4 vragen / 4 ronde tafels:
1. WAT IS DE HUIDIGE IMPACT VAN DE AANWERVINGSPRAKTIJKEN OP ONZE SOCIALE OMGEVING?
We analyseren in groep hoe de huidige aanwervingsmethodes de niet-aangeworven kandidaten (positief en negatief) beïnvloeden.
2. WAAROM ZOUDEN WE EEN VERANTWOORD AANVERWINGSBELEID MOETEN VOEREN, tijdens en na de selectiefase, in het bijzonder door constructieve feedback te geven?
a. Voordelen voor de kandidaten [hen helpen om inzicht te krijgen in hun troeven en hun punten die voor verbetering vatbaar zijn, …]
b. Voordelen voor de onderneming [het imago als werkgever versterken en positieve relaties onderhouden met alle kandidaten, ook als ze niet weerhouden zijn, …]
3. HOE VERBETEREN WE ONZE FEEDBACK NAAR ONTGOOCHELDE KANDIDATEN TOE?
a. Welke feedback geeft u beter niet/wel?
b. Welke kosten/voordelen brengt het met zich mee voor de onderneming?
4. HOE KAN DE ONDERNEMING DE TEWERKSTELLING VAN DE PERSONEN DIE ZE NIET AANWERFT STIMULEREN?
De onderneming kan haar ‘sociale balans’ in haar arbeidsmarktregio verbeteren door in te zetten op activiteiten voor werkzoekenden in haar regio:
a. Inventaris van praktijken die gekend zijn bij de deelnemers (begeleiding, …)
b. Brainstorming rond andere ideeën voor mogelijke praktijken
Samenvatting en aanbevelingen met het voltallige publiek.
SPEAKERS:
– Flavio Zárate Chabluk, Backstage Network
– Anton Van Assche, Unizo
Contactpersoon:
Flavio Zarate Chabluk
Inspiring Companies Partnerships
flavio@backstage.network
+32471850497
De inschrijving voor dit evenement gebeurt via het formulier van de beroepstak waarin het evenement is opgenomen.
organisator(en):
Backstage Network