« Bruxelles a tous les problèmes, mais aussi toutes les solutions », affirme Piet Colruyt, investisseur à impact et fondateur de Impact House à Bruxelles. Cette citation illustre une prise de conscience de l’urgence et un espoir que les choses peuvent changer. C’est selon moi l’essence de la Shifting Economy. Autorités, entreprises et citoyen.nes concrétisent la volonté de devenir une région urbaine pionnière en matière de durabilité. Ensemble, ils cherchent des solutions à des défis complexes. Ensemble, à travers de petites et grandes initiatives, directives et mesures, ils rendent possible le “Brexit bruxellois” : ne pensez pas au départ malheureux du Royaume-Uni de l’UE, mais au choix courageux d’un programme de transition global qui tourne le dos à une économie linéaire et prédatrice. Désormais, l’entrepreneuriat écologique et solidaire et une politique ambitieuse inspirée du Donut économie sont des fils conducteurs en Région de Bruxelles-Capitale.
La grande différence avec l’exit britannique est évidemment la présence d’une véritable vision, d’un projet mobilisateur où la coopération est centrale. Il s’agit d’un lien entre les personnes, les secteurs et les politiques. Là où le Brexit britannique démantèle la prospérité, la Shifting Economy construit les piliers de la prospérité et du bien-être de demain. Là où les frontières entre régions et pays deviennent des lignes de séparation strictes, Bruxelles rassemble les enjeux et compte sur une combinaison d’outils et un changement de mentalité. Voilà un Brexit dont on peut être fier.
Après trois ans, et au moins autant de tournants, de défis politiques et de tensions mondiales, le travail est loin d’être terminé : la mise en œuvre et la montée en puissance sont des travaux de longue haleine. En tant que changemaker flamand engagé, je pense que Bruxelles peut encore mieux faire valoir ses atouts, en misant sur des mesures pour réorienter l’économie et en valorisant et soutenant les dynamiques existantes telles que Stadsatelierdeville, Be-Here!, Circularium ou Greenbizz.
Une large gamme d’instruments et de mesures (financières, de sensibilisation, réglementaires, technologiques, collaboratives, …) peuvent être des leviers de changement. Ce sont des « superpouvoirs » à activer, comme l’explique Stefaan Vandist dans son livre Provotyping – développer et réaliser des visions d’avenir durables (2024). Provotyping – un livre inscrit sur la shortlist du Management de l’Année 2025 – emmène le.a lecteur.rice dans des récits et des techniques pour rendre l’avenir durable plus concret. Ces changements tangibles peuvent déjà être observés par des habitant.es et entrepreneur.euses attentif.ves en région bruxelloise.
Mais nous n’y sommes pas encore. A tous les niveaux, le besoin de créer de nouveaux partenariats et d’apporter un soutien ciblé sont plus actuels que jamais. J’encourage à ce qu’un débat continu puisse avoir lieu sur ce dont les acteur.rices de terrain ont besoin, comment les Régions et les différents niveaux de gouvernance peuvent mieux collaborer et comment, par exemple, les (grandes) entreprises et le secteur des services à Bruxelles peuvent être mieux ciblés.
La Shifting Economy offre une réponse systémique, une manière de rompre avec des schémas non durables, mais se heurte à la réalité fragmentée et parfois urgente du quotidien, telle qu’elle est vécue par les citoyen.nes, les décideur.euses et les entrepreneur.euses. Une bonne communication et une participation approfondie peuvent combler ces écarts. Pour plus d’impact, la diversité bruxelloise peut être une source d’inspiration, avec des personnes de différents horizons, des jeunes, des étudiant.es et des groupes plus vulnérables.
La Flandre, mais aussi l’Europe, et certainement les parties prenantes locales, attendent avec curiosité et espoir la consolidation d’une économie bruxelloise pleinement « exemplaire » et florissante.
Je vous souhaite une bonne lecture de cette newsletter, à nouveau riche en outils (circulaires) et en propositions de collaboration.
Elmar Willems
Coordinateur du programme Pouvoirs Locaux et Économie Circulaire, Vlaanderen Circulair