Comment mon entreprise peut-elle s’engager en faveur de l’insertion des chercheurs d’emploi… même sans recruter ?
Un épisode de recrutement peut avoir un impact résolument négatif sur l’image de l’entreprise puisque celle-ci doit refuser la candidature de la plupart des personnes qui se sont tournées vers elle. Cet impact négatif est aggravé quand les candidats reçoivent à peine une réponse stéréotypée, ou pas de réponse du tout, ce qui peut produire du découragement, un sentiment de rejet ou d’injustice.
L’absence de réel feedback ne permet pas aux candidat·e·s déçu·e·s d’évoluer, de prendre connaissance de leurs faiblesses ou de trouver des solutions adaptées à leur profil et projet professionnel.
Une entreprise qui offre un feedback constructif aide les chercheur·euse·s d’emploi à améliorer leurs chances de trouver un poste lors de futures candidatures. Cela contribue à résoudre un problème de société sans nécessiter un engagement direct.
L’objectif de cet atelier est d’inviter les entreprises à mieux maîtriser leur impact sur leur environnement social en général, et sur les chercheur·euse·s d’emploi en particulier. A l’image des bilans carbone, nous nous interrogerons sur la manière de mesurer l’impact produit lors d’un épisode de recrutement, et nous chercherons ensemble quelles mesures correctives pourraient contribuer positivement à soutenir l’insertion professionnelle des chercheur·euse·s d’emploi. L’atelier réunira des représentants RH, RSE et ESG d’entreprises.
FORMAT
L’atelier sera sous le format d’un “world café” structuré autour de 4 questions/4 tables:
1. QUEL EST L’IMPACT ACTUEL DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT SUR NOTRE ENVIRONNEMENT SOCIAL ?
Analyser en groupe comment les méthodes de recrutement actuelles influencent (positivement et négativement) les candidats non recrutés.
2. POURQUOI MENER UNE POLITIQUE DE RECRUTEMENT RESPONSABLE, pendant et après la phase de sélection, en particulier en donnant des feedbacks constructifs ?
a. Avantages pour les candidats [Les aider à comprendre leurs points forts et leurs axes d’amélioration,…]
b. Avantages pour l’entreprise [Renforcer la marque employeur et maintenir des relations positives avec tous les candidats, même ceux non retenus,…]
3. COMMENT AMÉLIORER SES FEEDBACKS À L’ATTENTION DES CANDIDATS DÉÇUS?
a. Quels feedbacks donner/ne pas donner?
b. Quel coût/bénéfice pour l’entreprise?
4. COMMENT L’ENTREPRISE PEUT-ELLE SOUTENIR L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES PERSONNES QU’ELLE NE RECRUTE PAS ?
L’entreprise peut améliorer son “bilan social” dans son bassin d’emploi en s’investissant dans des activités en faveur des chercheur·euse·s d’emploi de sa région :
a. Inventaire des pratiques connues par les participant·e·s (mentorat,…)
b. Brainstorming d’autres idées de pratiques possibles
Synthèse et recommandations en plénière.
SPEAKERS :
– Flavio Zárate Chabluk, Backstage Network
– Anton Van Assche, Unizo
Personne de contact :
Flavio Zarate Chabluk
Inspiring Companies Partnerships
flavio@backstage.network
+32471850497
L’inscription à cet événement se fait sur le formulaire de l'axe métier dans laquelle il s’inscrit.
organisateur(s) :
Backstage Network